为深入学习领会、全面贯彻落实苏豪控股集团2026年工作会议精神，准确把握集团在新一年的战略部署与发展要求，近日，苏豪辽宁丽天党支部召开专题学习会议，组织全体党员、入党积极分子及公司中层以上管理人员，集中传达学习集团2026年工作会议精神，并结合公司实际，研究部署贯彻落实的具体举措。会议由党支部书记陆敏山主持。

会议系统传达并深入解读了集团2026年工作会议的核心内容。与会人员重点学习了集团党委书记、董事长周勇，总裁、党委副书记陈述在工作会议上讲话。

会议指出，集团2026年工作会议全面总结了上一年度在复杂严峻形势下取得的发展成就与宝贵经验，科学分析了当前及未来一段时期面临的机遇与挑战，明确提出了新一年的总体发展思路、主要预期目标、重点任务和战略举措，为公司的改革发展提供了根本遵循和行动指南。

会议强调，针对公司2026年重点工作及“十五五”规划，全体干部职工要：

一是聚焦主业，精准谋划发展路径。紧密围绕集团确定的重点发展方向和产业布局，结合苏豪辽宁丽天自身的业务特点与区域优势，进一步明确公司2026年的发力点、突破点和增长点。要着力在提升经营质量、优化产品结构、强化技术创新、拓展市场份额、防范化解风险上下功夫。

二是强化党建引领，凝聚奋进力量。坚持和加强党的全面领导，持续巩固拓展主题教育成果，推动党建工作与生产经营深度融合。充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，以高质量党建引领保障高质量发展。加强干部人才队伍建设，激发干部职工干事创业的积极性、主动性、创造性，营造风清气正、实干担当的良好氛围。

三是狠抓落实，确保见行见效。弘扬求真务实作风，以“钉钉子”精神推动各项部署落地生根。要建立健全督查督办机制，定期跟踪评估重点工作进展，及时解决落实过程中遇到的困难和问题。

四是防控风险，树立底线思维。各部门、各岗位要全面梳理排查生产经营、安全管理、财务资金、法律合规、廉洁从业等各领域存在的风险点，建立常态化风险评估与预警机制。统筹好安全和发展，严格落实安全生产责任制，确保责任到岗、到人。持续加大安全生产投入，深化隐患排查治理，为完成全年目标任务奠定坚实基础。